{"id":227,"date":"2018-04-24T13:42:41","date_gmt":"2018-04-24T13:42:41","guid":{"rendered":"http:\/\/albrecht-fiedler.de\/?page_id=227"},"modified":"2025-03-23T10:40:46","modified_gmt":"2025-03-23T10:40:46","slug":"projekte-1994-2020","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/albrecht-fiedler.de\/projekte-1994-2020\/projekte-1994-2020\/","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"

Projekte 1994-2023<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Der Erfolg meiner Projekte basiert auf der richtigen Mitarbeiterauswahl, der Zielklarheit, der Zielakzeptanz und den Arbeitsbedingungen, denn gute Mitarbeiter entdecken die M\u00f6glichkeiten der Ver\u00e4nderungen genauso wie gute Berater! \u21d2<\/span> (Expertise. Erfahrung.<\/span> Effizienz.)<\/span><\/span><\/span>
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\u25ba \u00dcbersicht der Projekte<\/span> von 1994 bis 2023 – Seit Mitte 2023 bin ich im Ruhestand und berate i. B. Verlagerung von Mexiko in die USA <\/span><\/strong>
\n\u2022\u00a0 <\/span><\/span><\/strong>2023 Beratungsauftrag eines Automotiv-Mittelst\u00e4ndlers:<\/span><\/span><\/span> „<\/span><\/span><\/span><\/span>Wie gr\u00fcnde und baue ich einen Standort in Mexiko oder in den USA bis zur Serienproduktion auf?“<\/span><\/strong><\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span><\/span><\/strong> 2023 \/ 6KW Sanierungsgutachten i. A. eines Gesellschafters im IDW-S6-Standard \u00fcber einen Mittelst\u00e4ndler der Metall-Industrie (95 AK)<\/span><\/span>
\n\u2022\u00a0<\/strong><\/span> 2022 \/ 6KW Sanierungsgutachten i. A. der Sparkasse \/ HELABA im IDW-S6-Standard \u00fcber einen Mittelst\u00e4ndler aus Automotivzuliefer-Industrie (130 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0<\/span> <\/strong>Weiterbildung 2022<\/span>:<\/em> Essener Isolvenzforum als Pflichtfortbildung f\u00fcr das Fach „Restrukturierung und Unternehmensplanung“ als Nachweis gem \u00a715 FAO<\/strong> <\/span><\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 01.2022 – 09.2022 Verlagerung der Medizinlogistik eines Gro\u00dflabors<\/span> f\u00fcr Untersuchungsgut von Arztpraxen und Krankenh\u00e4user (150 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0<\/span> 01-08\/2021, gewerbl. Bauprojekt (Ausbau einer Immobili<\/span>e) \u00fcber 2.040 m2<\/sup> f\u00fcr den Wohnmobilmarkt in der Region K\u00f6ln<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0<\/span> 2020<\/strong> <\/span>Betriebsschlie\u00dfung eines Produktionswerkes eines mittelst\u00e4ndischen <\/span>Automotiv-<\/span>Konzern mit 7.000 AK in Deutschland (230 AK) <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Weiterbildung 2020<\/span>:<\/em> SAP-Seminar, „Qualifizierung QM mit SAP ERP 6.0“ <\/span><\/strong><\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 <\/span>2019 Restrukturierung, weiterer Ausbau des dt. Werkes eines Automotive-Zulieferes der Elektromechanik in S.L.P. \/ Mexiko (100 AK)<\/span><\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Weiterbildung 2019<\/span>: <\/em><\/span>Seminare „Digitales <\/span>Projektmanagement nach GPM zertifiziert“ <\/span><\/span><\/strong><\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> 2018<\/strong> Digitalisierung, Automatisierung der Logistik- & SCM eines Food Manufacturers f\u00fcr Gew\u00fcrze und Kr\u00e4uter<\/span> in den USA (350 AK) <\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> Ende 2017 \/ Anfang 2018 Sanierungsgutachten i. A. einer Sparkasse im IDW-S6-Standard eines Mittelst\u00e4ndlers der Blechverarbeit<\/span>ung <\/span> (65 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0<\/span> 2017<\/strong> Re-Positionierung eines Mittelst\u00e4ndlers f\u00fcr Verkabelungssysteme & Schaltschrankbau (530 AK) <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0<\/span> Weiterbildung2017<\/span>: <\/em><\/span>Seminar „grenz\u00fcberschreitende Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein \/ Tirol, \u00d6sterreich<\/span><\/span><\/strong><\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 2016<\/strong> Restrukturierung eines US-amerikanischen Werkes der Kesselwaggonindustrie (95 AK) <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Gr\u00fcndung eines Entsorgungslogistikers f\u00fcr die Autoindustrie in Puebla \/ Mexiko (ca. 80 AK) <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Werksneubau eines Automotive-Zulieferers in <\/span>Irapuato <\/span> \/ Mexiko (bis 300 AK)<\/span> <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Restrukturierung einer Kompaktwerft \/ Spezialschiffbau in Deutschland (750 AK) <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Werksaufbau f\u00fcr W\u00e4ge- und Food-Servicetechnik in Mexiko \/ San Luis Potosi (180 AK) <\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0<\/span> Schneidmaschinenhersteller f\u00fcr die Lebensmittelindustrie (150 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Maschinenmesserhersteller Abkantwerkzeuge, Scherenmesser, Abkantfolie (200 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Werkzeughersteller von Pr\u00e4zisionswerkzeugen aus HSS, HSCo und VHM (350 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 W<\/span>egeoptimierte <\/span>Lagerlogistik bei einem japanischer Reifenhersteller \/ Formel 1 Lieferer <\/span> in Hessen <\/span>(230 AK)<\/span><\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> Stahlbauunternehmen in Hessen (180 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Chemisch-pharmazeutische Verpackungswerke, Capacity planning & Project engineering in den USA (25 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Chemisch-pharmazeutische Verpackungswerke, Produktionsleitung in <\/span>Europa, 5 Werke (1<\/span>500 AK)<\/span><\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> Traditionswerk f\u00fcr Jagdwaffen in Th\u00fcringen (180 AK)<\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> Vorgestellte ALU-Balkonhersteller in Th\u00fcringen (145 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Konservenfabrik f\u00fcr Frischgem\u00fcse in Th\u00fcringen (85 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 B\u00e4ckerei mit 48 Filialen von M\u00fclheim an der Ruhr bis K\u00f6ln (450 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Hartsteinwerke, Steinbr\u00fcche, Asphaltmischanl., Stra\u00dfenbau (1300 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Natursteinwerk, Fassadenbau z.B. am Bundesarbeitsgericht \/ BAG Erfurt (120 AK)<\/span>
\n\u2022\u00a0 <\/span>Hersteller von Vertriebs- und Spielautomaten (425 AK)<\/span>
\n\u2022\u00a0 Reifen- und Schuhsohlenhersteller im Odenwald \/ Tochter der Bayer AG (780 AK)<\/span><\/span><\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> Logistik- \/ Transportunternehmen in Hessen (220 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Satellitenanlagenhersteller – Logistik, SCM-Auftrag in NRW (400 AK)<\/span>
\n\u2022<\/span>\u00a0 Druckerei f\u00fcr Etiketten-, Endlosdruck, Kalenderdruck und Verpackungsdruck (90 AK)<\/span>
\n\u2022\u00a0<\/span> Kammgarnproduzent aus Chemiefasern (insbes. Polyester\u2013 und Polyacrynitrilfasern) (380 AK)<\/span>
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\u25ba Expertisen<\/span><\/strong>
\n\u2022<\/span>\u00a0 56 Due Diligences, Feasibilty Studies oder Fortf\u00fchrungsprognosen in<\/span> Vorprojekten erstellt, die nicht alle zu Projektauftr\u00e4gen f\u00fchrten.<\/span><\/span><\/p>\n

\u25ba Auftraggeber<\/span><\/strong>
\n\u2022\u00a0<\/span> Gesch\u00e4fts- und Landesbanken, Private Equity Gesells<\/span>chaften, Gesellschafter oder <\/span>Verwaltungsr\u00e4te, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungen, Stb\/WP-Gesellschaften, IM-Provider<\/span><\/span><\/p>\n

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