{"id":363,"date":"2018-04-24T20:48:22","date_gmt":"2018-04-24T20:48:22","guid":{"rendered":"http:\/\/albrecht-fiedler.de\/?page_id=363"},"modified":"2023-11-17T12:48:52","modified_gmt":"2023-11-17T12:48:52","slug":"business-cases","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/albrecht-fiedler.de\/projekte-1994-2020\/business-cases\/","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"

Projekt-Inhalte der letzten 10 Jahre<\/span><\/span><\/p>\n

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Mein Erfolg ist nie einzig abh\u00e4ngig von mir oder einzelnen Personen \u2013 es geht darum, dass ich die richtige Gruppe an Menschen zusammen bekomme, ein gemeinsames Ziel setze und dann die F\u00e4higkeiten richtig einsetze, um dieses Ziel zu erreichen \u21d2<\/span> (Denkweise. F\u00e4higkeiten. Werkzeuge.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span>)<\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u25ba \u00dcbersicht der Inhalte und ihrer Darstellung von 2010 bis 2020:<\/span><\/strong><\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 1:<\/a>\u00a0 Teil-Betriebsschlie\u00dfung, Verlagerung, Deutschland <\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 2:<\/a>\u00a0 Restrukturierung, Mexiko <\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 3:<\/a>\u00a0 Operation, Digitization & Supply-Chain, USA<\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 4:<\/a>\u00a0 Teil-Betriebsschlie\u00dfung und Restrukturierung, Deutschland<\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 5:<\/a>\u00a0 Restrukturierung, Deutschland<\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 6:<\/a>\u00a0 Neuer Standort der Versorgungs- & Entsorgungslogistik bei Audi, Mexiko<\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 7:<\/a>\u00a0 Neubau \/ Werksverlagerung, Mexiko<\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 8:<\/a>\u00a0 Restrukturierung, Deutschland<\/span>
\n\u2022\u00a0 Projekt 9:<\/a>\u00a0 Neubau \/ Werksverlagerung \/ Restrukturierung, Deutschland und Mexiko
\n<\/span>\u2022\u00a0 Projekt 10:<\/a> Mexiko – como una oportunidad econ\u00f3mica a pesar de la pandemia de corona<\/span><\/span>
\n<\/span>\u25ba Zur\u00fcck zum Seitenanfang \u2227<\/span> mit dem gelben Button rechts unten.<\/span><\/strong><\/p>\n

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Projekt 1:<\/span> Betriebsschlie\u00dfung 2019 \/ 2020 Bad\u00a0 Laasphe \/ Deutschland<\/span>
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\u25ba Zulieferant der weltweiten Automotivindustrie:<\/u><\/b> Das Unternehmen produziert in 21 Betriebsst\u00e4tten und Niederlassungen weltweit Aluminiumteile vornehmlich f\u00fcr Fahrzeuge der Premium-Klasse. Verarbeitet werden die Materialien Aluminium, Stahl und Kunststoff. Zu den Kunden geh\u00f6ren die Automobilhersteller Audi, BMW, Daimler, Ford, Fiat, GM, Porsche, PSA, Renault, Rover, Saab, Volvo und die gesamte VW-Gruppe.
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\"\"<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Branche:<\/strong><\/span><\/td>\nAutomotiv-Zuliefer-Industrie, Komponentenhersteller Aluminiumbaugruppen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Linie:<\/strong><\/span><\/td>\nGesamt–<\/strong>Projektleiter <\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Auftrag:<\/strong><\/span><\/td>\nBetriebsschlie\u00dfung, Personalabbau, Interessenausgleich, Sozialplan, Demontage, Verlagerung, Inbetriebnahme empf. Werke, Effizienzsteigerung empf. Werke, <\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Umsatz:<\/strong><\/span><\/td>\n50 Mio. Euro<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Budget:<\/span><\/strong><\/td>\n10,8 Mio. EUR
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Mitarbeiter:<\/strong><\/span><\/td>\n231 von 7.000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Dauer:<\/span><\/strong><\/td>\n1 Jahr<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/span>\u00a0<\/strong> \u00a0\u00a0\u00a0 1. Situation und Herausforderung<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Ein Standort der Gruppe muss in den n\u00e4chsten 10 bis 12 Monaten geschlossen und die Produktionslinien auf andere gruppeneigene Werke, ggf. als Carve-out, verlagert werden. Die Betriebsschlie\u00dfung darf die Kundenversorgung nicht beeintr\u00e4chtigen. Mit rund 230 Mitarbeitern wird ein Jahresumsatz von ca. EUR 50 Mio. erzielt. W\u00e4hrend des Close down Operations sind die empf. Produktionsstandorte der Gruppe zu restrukturieren. Die Kundenanforderungen werden zusammen mit anderen Anforderungen, wie z.B. den gesetzlichen oder technischen Anforderungen, in einer separaten Anforderungsspezifikation (Lastenheft) detailliert beschrieben und verbindlich vereinbart. <\/span><\/p>\n

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