Leistungsübersicht
Mich fasziniert, wie man sich und anderen Ziele setzt und diese erreicht. In meinem beruflichen Engagement bin ich stets von dem Gedanken ausgegangen, dass kaum etwas so gut sein kann, dass man es nicht jeden Tag ein bisschen besser, schneller, effizienter, kurzum intelligenter machen könnte.
• Auf-, Um- und Ausbau neuer und bestehender Produktionswerke (Verpackungsindustrie) in Europa.
• Aufbau moderner Produktionswerke (Automotivzulieferwerke, Elektromaschinenbau, Entsorgungslogistik) in Mexiko und den USA.
• Sustainable Supply Chain Management (SSCM) von Informations-, Kapital- und Ressourcenflüssen, sowie der Zusammenarbeit
• in der Wertschöpfungskette mit (Intra)-Logistik, Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Ver- / Entsorgungslogistik.
• Vertiefte Wertkette (Value Chain) bzw. Wertschöpfungskette durch Aufbau und Integration einer Aluminiumgießerei in Mexiko.
• Aufbau einer modernen Fünf-Achs-CNC-Simultan-Fertigung, horizontale vierspindligen BAZ, vertikale BAZ in Deutschland und Mexiko.
• Einführung neuer Produktions- und Montagesysteme in der Baugruppenfertigung und Einführung von Kan-Ban-Systemen.
• Konzepte und Strategien zur Unternehmenssanierung und Insolvenzvermeidung.
• Verkleinerung des Unternehmens durch Auflösung einzelner Abteilungen.
• Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung, DLZ-Reduzierung in der Produktion.
• Neuordnung in der Leitungsebene 2 und 3.
• Senior Project Management bei der Anpassung und Einführung von Prozessen eines Onboarding-Projekts in Italien & Spanien
• Anpassung des Provisionssystem und Aufbau eines Offer-Desks für Angebote geringer Komplexität
• Durchführung von Due Diligences, Feasibility Studies und Fortführungsprognosen.
• Einführung moderner Finanz-, Controlling- und Reportingprozesse und -strukturen.
• Planung und Durchführung von Restrukturierungen in der Fertigung und Montage.
• Optimierung des Working Capital / Liquidity Management.
