Projekte 1994-2022
Der Erfolg meiner Projekte basiert auf der richtigen Mitarbeiterauswahl, der Zielklarheit, der Zielakzeptanz und den Arbeitsbedingungen, denn gute Mitarbeiter entdecken die Möglichkeiten der Veränderungen genauso wie gute Berater! ⇒ (Expertise. Erfahrung. Effizienz.)
► Übersicht der Projekte von 1994 bis 2022
• 2022 / 6KW Sanierungsgutachten i. A. der Sparkasse / HELABA im IDW-S6-Standard über einen Mittelständler aus Automotivzuliefer-Industrie (130 AK)
• Weiterbildung 2022: Essener Isolvenzforum als Pflichtfortbildung für das Fach „Restrukturierung und Unternehmensplanung“ als Nachweis gem §15 FAO
• 01.2022 – 09.2022 Verlagerung der Medizinlogistik eines Großlabors für Untersuchungsgut von Arztpraxen und Krankenhäuser (150 AK)
• 01-08/2021, gewerbl. Bauprojekt (Ausbau einer Immobilie) über 2.040 m2 für den Wohnmobilmarkt in der Region Köln
• 2020 Betriebsschließung eines Produktionswerkes eines mittelständischen Automotiv-Konzern mit 7.000 AK in Deutschland (230 AK)
• Weiterbildung 2020: SAP-Seminar, „Qualifizierung QM mit SAP ERP 6.0“
• 2019 Restrukturierung, weiterer Ausbau des dt. Werkes eines Automotive-Zulieferes der Elektromechanik in S.L.P. / Mexiko (100 AK)
• Weiterbildung 2019: Seminare „Digitales Projektmanagement nach GPM zertifiziert“
• 2018 Digitalisierung, Automatisierung der Logistik- & SCM eines Food Manufacturers für Gewürze und Kräuter in den USA (350 AK)
• Ende 2017 / Anfang 2018 Sanierungsgutachten i. A. einer Sparkasse im IDW-S6-Standard eines Mittelständlers der Blechverarbeitung (65 AK)
• 2017 Re-Positionierung eines Mittelständlers für Verkabelungssysteme & Schaltschrankbau (530 AK)
• Weiterbildung2017: Seminar „grenzüberschreitende Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein / Tirol, Österreich
• 2016 Restrukturierung eines US-amerikanischen Werkes der Kesselwaggonindustrie (95 AK)
• Gründung eines Entsorgungslogistikers für die Autoindustrie in Puebla / Mexiko (ca. 80 AK)
• Werksneubau eines Automotive-Zulieferers in Irapuato / Mexiko (bis 300 AK)
• Restrukturierung einer Kompaktwerft / Spezialschiffbau in Deutschland (750 AK)
• Werksaufbau für Wäge- und Food-Servicetechnik in Mexiko / San Luis Potosi (180 AK)
• Schneidmaschinenhersteller für die Lebensmittelindustrie (150 AK)
• Maschinenmesserhersteller Abkantwerkzeuge, Scherenmesser, Abkantfolie (200 AK)
• Werkzeughersteller von Präzisionswerkzeugen aus HSS, HSCo und VHM (350 AK)
• Wegeoptimierte Lagerlogistik bei einem japanischer Reifenhersteller / Formel 1 Lieferer in Hessen (230 AK)
• Stahlbauunternehmen in Hessen (180 AK)
• Chemisch-pharmazeutische Verpackungswerke, Capacity planning & Project engineering in den USA (25 AK)
• Chemisch-pharmazeutische Verpackungswerke, Produktionsleitung in Europa, 5 Werke (1500 AK)
• Traditionswerk für Jagdwaffen in Thüringen (180 AK)
• Vorgestellte ALU-Balkonhersteller in Thüringen (145 AK)
• Konservenfabrik für Frischgemüse in Thüringen (85 AK)
• Bäckerei mit 48 Filialen von Mülheim an der Ruhr bis Köln (450 AK)
• Hartsteinwerke, Steinbrüche, Asphaltmischanl., Straßenbau (1300 AK)
• Natursteinwerk, Fassadenbau z.B. am Bundesarbeitsgericht / BAG Erfurt (120 AK)
• Hersteller von Vertriebs- und Spielautomaten (425 AK)
• Reifen- und Schuhsohlenhersteller im Odenwald / Tochter der Bayer AG (780 AK)
• Logistik- / Transportunternehmen in Hessen (220 AK)
• Satellitenanlagenhersteller – Logistik, SCM-Auftrag in NRW (400 AK)
• Druckerei für Etiketten-, Endlosdruck, Kalenderdruck und Verpackungsdruck (90 AK)
• Kammgarnproduzent aus Chemiefasern (insbes. Polyester– und Polyacrynitrilfasern) (380 AK)
► Expertisen
• 56 Due Diligences, Feasibilty Studies oder Fortführungsprognosen in Vorprojekten erstellt, die nicht alle zu Projektaufträgen führten.
► Auftraggeber
• Geschäfts- und Landesbanken, Private Equity Gesellschaften, Gesellschafter oder Verwaltungsräte, Geschäftsführungen, Stb/WP-Gesellschaften, IM-Provider
