Über mich
In meinem beruflichen Engagement bin ich stets von dem Gedanken ausgegangen, dass kaum etwas so gut sein kann, dass man es nicht jeden Tag ein bisschen besser, schneller, effizienter, kurzum intelligenter machen könnte ⇒ (Leistungsprinzipien. Leistungsprozesse. Leistungsfelder.)
► Übersicht meiner Persönlichkeits-Merkmale:
• Merkmal 1: Stärken und Entwicklungsfelder
• Merkmal 2: Persönlichkeits-Struktur-Analyse (PSA) des Geva-Instituts -> Aktualisierte Analyseergebnisse seit dem 12.07.2021.
• Merkmal 3: Führung auf Distanz
• Merkmal 4: Profil-Résumé
• Merkmal 5: Honorar
• Merkmal 6: Haftpflichtversicherung bei Vermögensschäden
• Merkmal 7: Freiberufliche Mitarbeit
• Merkmal 8: Gewerblicher Unternehmer seit 1983
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1. Stärken und Entwicklungsfelder
Meine Stärken liegen…
- persönlich
(a) in meiner Leistungsfähigkeit unter Druck mit neuen Menschen und neuen Situationen umzugehen, meinen Mehrwert schnell unter Beweis zu stellen und in kurzer Zeit Ergebnisse zu liefern,
(b) in meiner Umsetzungssicherheit, stressstabilen Überzeugungskraft und dennoch auch in meiner Konflikt- und Konsensfähigkeit, um mit neuen Mitarbeitern problemlos zusammenarbeiten zu können.
(c) in meiner Kommunikationsfähigkeit, so dass ich meinen Kommunikationsstil an die Mitarbeiter und die jeweiligen Firmenkultur anpassen kann. - fachlich
(a) im Aufbau und in der Verlagerung von Produktionswerken, Prozessen und Produkten,
(b) im operativen Krisen-, Sanierungs- und Change-Management,
(c) in der arbeitsrechtlichen Durchführung (keine Rechtsberatung) einer (Teil)-Betriebsstilllegung sowie der Verlagerung von Prozessen und Betriebsmittel.
- organisatorisch
interkontinentalen und da virtueller Teams für mich – aufgrund den Entfernungen –
Mein Entwicklungspotential sehe ich…
- persönlich in dem Thema …
- fachlich in dem Thema „Digitalisierung von autonom vernetzten Produktionslinien & Fabriken im deutschen Mittelstand„. Der Mittelstand befindet sich zwar in der Implementierungsphase der künstlichen Intelligenz, hat aber weit nicht die Geschwindigkeit der Großindustrie und ist noch nicht durchgängig globalisiert. Deshalb will ich in meinen Kundenunternehmen die handwerklichen Fähigkeiten und die Ingenieurskompetenzen für ihre Transformation vom „Design über die Simulation bis hin zur international vernetzter „Fertigung der Zukunft“ effektiver verbinden. Dies wird sich beispielsweise im Q-Bereich durch die digitale 3D-Holographie (siehe mein Kd. im Schaltschrankbau) oder durch intelligente bionische Werkzeuge mit zahlreichen Sensoren und Aktoren (siehe mein Kd. im Automototiv) realisieren lassen. Sehenswerte Empfehlung: Fabrik der Zukunft von VW (https://www.youtube.com/watch?v=bmevgncbbw0)
2. Persönlichkeits-Struktur-Analyse (PSA) des Geva-Instituts:
- Analyseergebnis: „Analytischer Denker“, der sich von Theorien, Ideen, Konzepten und Strategien begeistern lässt. Außergewöhnlich fähig und bestrebt Theorien in klares Verständnis umzuwandeln. Er legt viel Wert auf Wissen, Kompetenz und Logik. Sehr analytisch. Schnelle Auffassungsgabe. In Krisensituationen ist er äußerst resilent. Er kann Verbindungen zwischen zwei scheinbar nicht verwandten Dingen entdecken.
- Aktuelle PSA in 2021. Anmerk.: Der Analysebericht kann eingesehen werden.
3. Führen auf Distanz:
4. Profil-Résumé
- Persönlich im Umgang mit Kunden und Mitarbeitern
- Vorausschauend in technologischer und wirtschaftlicher Hinsicht
- Herausragend als Entwicklungspartner in Neubau-, Verlagerungs- und Restrukturierungsprojekten
- Integrativ in der Bündelung individueller Stärken und Entwicklung spezifischer Lösungen im Bereich automobiler Spitzentechnologie
5. Honorar
Das Honorar wird individuell vereinbart. Die Höhe hängt von verschiedenen Faktoren ab:
- Die Tagessätze variieren und hängen von Faktoren wie:
- Funktion und Aufgabe
- Dauer des Einsatzes
- Branche
- Größe des Unternehmens
- Ertragslage des Unternehmens
- Unternehmensstandort
- Turnaround-Mandat, Sanierung
- Erfolgsabhängige Vergütungen sind möglich
Verrechnet werden ausschließlich die geleisteten Tage (nach vereinbarten Tagessätzen). Es fallen weder Lohnnebenkosten noch Sonderzahlungen an. Exitkosten gibt es keine. Abwesenheiten auf Grund von Krankheit und Ferien gehen zu meinen Lasten. Providerkosten fallen nicht an. Aufgabenbezogene Spesen (Übernachtungs- und Reisekosten) werden eins-zu-eins weiter verrechnet.
6. Haftpflichtversicherung bei Vermögensschäden
- D&O Versicherung bei der HISCOX als Interim-Manager
- D&O Versicherung bei der R&V Versicherung als Consultant
7. Freiberufliche Mitarbeit:
8. Unternehmer seit 1983
- Gründung (als Student) unseres mittelständischen Taxi- / Mietwagenunternehmens (1983 – 2018)
- Geschäftsführer / Bereichsleiter Finanzen im Familienunternehmen des Güterverkehrs und der Lagerwirtschaft (gegr) 1960. (Erste Sanierung nach dem Ableben des Firmengründers/Vaters 1992)
(55 Fahrzeuge vom Caddy bis zum Krone-Auflieger / Wechselbrücken für die Hauptkunden „trans-o-flex, BAT/British American Tobacco sowie zwei Automobil-Zulieferer und Ford Köln“ u.a.m.)
 Frachtführer und Logistiker in allen Transportvarianten |
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 Vom Spediteur zum Monteur von Baugruppen für die Automobilindustrie |