Projekt-Vorgehensweise


Die Besonderheit als Szenario-Manager liegt darin, dass ich jedes Projekt mit unterschiedlichen Annahmen und variablen Größen bereits bei der Datenauswertung mit alternativen Zielwerten präzise durchplane.
Projekte einfach machen. Projektziele schneller erreichen. Projektkosten deutlich senken. (Nachweisen. Erklären. Vermitteln.)

► Übersicht meiner Vorgehensweisen im Projekt:
•  Vorgehensweise 1:  Fabrikaufbau / Produktionsverlagerungen / Produkt-Neuanläufe von Europa in die USA und Mexiko
•  Vorgehensweise 2:  (Teil-) Betriebsstilllegung mit BR-, IG-Verhandlungen bzgl. 112 BetrVG Interessensausgleich, Sozialplanung
•  Vorgehensweise 3.1:  Phase 1 – 2 Wochen > Restrukturierung gem. STARUG (01.01.2021), Sanierung gem. IDW S6 für die Eigenverwaltungsplanung
•  Vorgehensweise 3.2:  Phase 5 – 6 Wochen > Restrukturierung gem. STARUG (01.01.2021), Sanierung gem. IDW S6 für die Eigenverwaltungsplanung
•  Vorgehensweise 3.3:  Phase 8 – 10 Monaten > Restrukturierung gem. STARUG (01.01.2021), Sanierung gem. IDW S6 für die Eigenverwaltungsplanung
•  Vorgehensweise 4:  Roadmap

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